Против течения

Начиная с учреждения общества D’orica («Д’орика») в 1989 году Джампьетро Дзонта и Даниела Ракканелло намеревались создать экологичную компанию: именно таким был их подход к ювелирному делу. Их этическое видение, основанное на уважительном отношении к природе и людям, сочетается с обязательством гарантировать благополучие общества. Наш путь был нетипичным и сложным, но наши решения, принятые не в русле общих тенденций (например, выстраивание собственной производственной цепочки), принесли нам успех и радость.

Сын основателей компании — Федерико Дзонта — унаследовал их ценности и продолжает идти по намеченному ими особому пути, которым могут следовать лишь немногие.

СЛЕВА
Джампьетро Дзонта

ВНИЗУ
Даниела Ракканелло
Федерико Дзонта

40˙000 KMОтправляясь в путь,

мы представляем

себе пункт назначения

Компания является первопроходцем в области экологичного подхода: уже более тридцати лет мы стремимся нести миру только самое лучшее

Все, что мы делаем, оказывает влияние на нашу планету и на людей, которые называют ее «домом».

Писатель Якопо Фо рассказывает об отношении компании D’orica к охране окружающей среды и о том, как компания стала образцом экологичного производства, способствуя формированию нового мировоззрения, что касается ответственности человечества в наше время, когда это становится все более насущным вопросом.

D’orica использует только сертифицированное золото и проверяет его происхождение, чтобы гарантировать отсутствие принудительного труда и эксплуатации ресурсов при его добыче. D’orica использует электроэнергию из возобновляемых источников и с течением времени постепенно снизила выбросы CO2. Компания использует биоразлагаемые материалы и материалы, подлежащие вторичной переработке, а также взяла на себя обязательство сократить использование пластика. Эти осознанно принятые решения также способствуют информированию сотрудников о вторичной переработке и бережном использовании воды..

ВИДЕО
Автор Якопо Фо, режиссер Джанлука Миотто

147 t

Сокращение выбросов CO2 (что эквивалентно посадке 7400 деревьев)

48%

Электроэнергия, получаемая из возобновляемых источников, в год

29%

Потребности в электроэнергии, покрываемые собственной солнечной фотоэлектрической установкой

74%

Количество отходов от производства, которое направляется на переработку (за исключением особых отходов)

Этическое видение компании D’orica, основанное на уважении к людям, обществу и окружающей среде, побудило ее примкнуть к движению благотворительных корпораций.

D’orica является сертифицированной благотворительной корпорацией
с февраля 2019 года.

Посмотрите отчет о воздействии благотворительной корпорации

D’orica стала первой благотворительной корпорацией в мире среди производственных компаний в ювелирной отрасли. Мы получили сертификацию в 2019 году, что служит подтверждением наших ежедневных социальных и природоохранных обязательств. Таким образом D’orica объединяет свои усилия со всеми другими благотворительными корпорациями (компаниями с разной историей, разного размера, из разных отраслей), которые стремятся преобразить предпринимательство на мировом уровне: это позитивный пример для людей, местного сообщества и для планеты.

D’orica является благотворительной корпорацией с 2018 г. Мы изменили наш устав, подтвердив также и на юридическом уровне, что цель нашей компании не ограничивается только прибылью и реализуется исключительно при следовании нашим основным ценностям.

600 KMКаждый шаг

приносит

позитивные результаты

Мы повсюду распространяли наши знания и нашу философию

На протяжении лет мы знакомились с местным сообществом. Мы рассказали о нашем видении мира и бизнеса в Италии и за рубежом — в университетах и на престижных ярмарках с экологической тематикой. Наша компания стала кейсом для изучения и темой дипломных работ итальянских и иностранных студентов.

События

50km

Средняя школа имени Дж. Маркони,
Кассола — г. Виченца, 2019 г.

Встреча с учащимися Центра профессиональной подготовки в
г. Виченце, 2019 г.

Мероприятие Совета Европы в Музее Палладио
г. Виченца, 2019 г.

Ассоциация Confindustria
г. Виченца, 2019 г.

100km

EcoFuturo
Падуя, 2019

Umana Forma
Падуя, 2019

Ассоциация Proetica
г. Тревизо, 2019 г.

Стратегический инновационный форум
г. Венеция, Университет Ка-Фоскари, 2018 г.

«Вызовы и экологичное будущее»
г. Венеция, Университет Ка-Фоскари, 2020 г.

500km

Национальный съезд под эгидой Министерства по охране окружающей среды
г. Рим, 2019 г.

Круглый стол Workfare
г. Римини, 2019 г.

Мероприятие клуба предпринимателей
г. Болонья, 2019 г.

Онлайн-мероприятие «Национальный день благотворительных корпораций», 2020 г.

Онлайн-мероприятие «Модель экологичных компаний»
институт ISRE, 2020 г.

1000km

«Представление итальянских новаторов в области экологии»
Европарламент, г. Брюссель, 2017 г.

Дипломные работы о нашей компании

Julie Hexeberg, 2017, La rinata produzione serica in Italia, Universitetet I Oslo, Oslo

Andrea Strano, 2017 - 2018, Valutazione di modelli relazionali basati su innovazione, responsabilità e ricerca di valore – Il caso D’orica Srl, IUSVE, Venezia

Valentina Guido, 2017 - 2018, The phenomenon of B Corporations and its impact on business models, Università Ca’ Foscari, Venezia

Veronica Nisato, 2017 - 2018, Sustainable business models of B Corps: the case of D’orica, Università degli Studi di Padova, Padova

Andrea Binelli, 2019 - 2020, Università degli Studi di Trento, Trento

Valentina Dal Magro, 2019 - 2020, Il processo di rendicontazione extra finanziaria: analisi esplorativa all’interno di un campione di B Corp e Società Benefit italiane, Università degli Studi di Trento, Trento

Riccardo Liboni, 2020 - 2021, Università di Verona, Verona

Isabella Breda, 2020 - 2021, Il business come strumento per uno sviluppo sostenibile: Il caso di D’orica Srl SB, Università degli Studi di Trento, Trento

Matteo Baiana, 2020 - 2021, Università di Udine, Udine

Martina Zorzi, 2020 - 2021, Università Ca’ Foscari, Venezia

Federica Andreoni, 2020 - 2021, Università degli Studi di Trento - Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa

«Когда я брожу по помещениям компании, я говорю о жизни, не о работе — мои сотрудники считают меня кошмарным и говорят, что из-за меня теряют уйму времени»

Дзалтрон А. «Этическая (еретическая) компания» — издательство Manuzio, 2019 г.

Купить

Манифест «этической (еретической) компании»

Нам необходимо новое общество, основанное на новых индивидуумах. Следует вернуться к основам, чтобы достигнуть высот некоторых исторических периодов или хотя бы уровня, достойного эволюции человека. Следует изучать факты, чтобы выражать здравые мнения; других людей, чтобы строить здоровые отношения; умение жить в мире и согласии. Следует учить людей правилам общего проживания в обществе, только так у нас будут довольные работники, этичные компании, экономика на службе у человека (а не наоборот).

Эта гражданская революция начинается с того, что каждый должен хорошо выполнять свою работу. Руки должны использовать приобретенные навыки, а ум должен обрести видение при помощи критического мышления — тогда раскрепощенное сознание сможет преодолеть массовые предрассудки. Мы твердо убеждены в том, что образование должно быть общей заботой, особенно когда семья и школа обвиняют друг друга в неисполнении своих традиционных задач. Мы несем общую ответственность: граждане, госучреждения, некоммерческие организации и организации, целью которых согласно уставу является получение прибыли. Дело в том, что прибыль сама по себе не означает эксплуатации или незаконных действий: это справедливое вознаграждение предпринимателя, которое направлено на то, чтобы улучшить мир, а именно тот его участок, который находится в непосредственной близости. Абсолютно необходимо объединить людей, которые думают подобным образом, чтобы они продвигали конкретные инициативы, основанные на таком образе мышления, а именно: что каждый индивидуум уникален; что работа предоставляет возможности для личной реализации и создает благо для других; что не существует унизительных профессий, а существуют только унизительные отношения.

Такое «ядро» из сознательных индивидуумов, понимающих необходимость «ереси» и храбрых поступков, призвано распространять современное понимание гражданского воспитания — того ряда неписанных принципов, которыми руководствуется каждый в общих интересах. Среди этих принципов: глубокое уважение к различиям, возвращение к общему благу, борьба с наглостью и обидчивостью, умение держать слово, здравый смысл, способность действовать во имя того, что правильно, а не удобно, любовь ко всему красивому. И наконец, вежливость. Начнем отсчет с этой точки для создания нового общества #societaeretica.

60 KMЧем дальше мы продвигаемся,

тем больше у

нас энергии

На нашем пути мы привлекаем к сотрудничеству местных поставщиков, чтобы укрепить чувство принадлежности и увеличить взаимодействие с компаниями, которые расположены неподалеку от нас

Установление прочных и прозрачных отношений с местными поставщиками позволило нам развивать экономику нашей «малой родины». Мы всегда осознавали важность нахождения производственной цепочки в Италии, так как это позволяет сохранить опыт, знания и спокойствие наших работников. Способствовать развитию нашей страны — это означает не только думать о прибыли, а учить новые поколения этике, основанной на уважительном отношении к людям и окружающей среде.

По этой причине мы сотрудничаем с несколькими местными школами, демонстрируя учащимся конкретные примеры корпоративной культуры. Мы хотим создать осязаемую связь между образованием и бизнесом: в этом диалоге затрагиваются такие темы, как искусство, общество, охрана окружающей среды.

СЛЕВА
Федерико Дзонта с Кармен Полиеро / Legor

Фирма LEGOR S.p.A. поставляет сплавы, материалы и оборудование небольших размеров. D’orica также пользуется консультационными услугами этой фирмы в том, что касается различных производственных процессов.

СЛЕВА
Лино Кольцато с Маттео Рампаццо / Sisma

Фирма SISMA S.p.A. является поставщиком, а также адаптирует к потребностям компании лазерные станки и оборудование.

СЛЕВА
Анна Баттистелла с Роберто Лория / Eurotecniche

EФирма EUROTECNICHE S.r.l. поставляет оборудование и продукты для процессов гальванизации, а также сотрудничает в целях разработки инновационных видов отделки.

LEFT
мы реализовали разнообразные проекты в сотрудничестве с местными школами. Среди них проект, выполненный учащимися Лицея Канова из Виченцы: они расписали звукоизоляционные панели в производственном отделе.

Эксперты вокруг нас

Эксперты вокруг нас

СЛЕВА
Федерико Дзонта с Кармен Полиеро / Legor

Фирма LEGOR S.p.A. поставляет сплавы, материалы и оборудование небольших размеров. D’orica также пользуется консультационными услугами этой фирмы в том, что касается различных производственных процессов.

СЛЕВА
Лино Кольцато с Маттео Рампаццо / Sisma

Фирма SISMA S.p.A. является поставщиком, а также адаптирует к потребностям компании лазерные станки и оборудование.

СЛЕВА
Анна Баттистелла с Роберто Лория / Eurotecniche

EФирма EUROTECNICHE S.r.l. поставляет оборудование и продукты для процессов гальванизации, а также сотрудничает в целях разработки инновационных видов отделки.

LEFT
мы реализовали разнообразные проекты в сотрудничестве с местными школами. Среди них проект, выполненный учащимися Лицея Канова из Виченцы: они расписали звукоизоляционные панели в производственном отделе.

20 KMМы можем достигнуть

чего угодно, если будем

тверды в своих убеждениях

Компания как благо для общества

С момента основания компании D’orica было принято множество решений, призванных улучшить жизнь наших сотрудников. Быть сертифицированной благотворительной корпорацией — это означает думать и действовать от имени компании, но находясь на службе общества: таким образом цели по получению прибыли дополняются целями по достижению общего блага.

OМестоположение нашей компании было выбрано таким образом, чтобы оно находилось на расстоянии не более 20 км от мест, где проживают наши сотрудники: это позволяет не только сократить время, уходящее на перемещение, но и снизить выбросы CO2. Рабочий график был также выстроен так, чтобы гарантировать нашим мастерам (maestranze) время для себя и для своей семьи: начало работы в 7:45 и окончание рабочего дня в 15:45 — это решение, позволяющее уравновесить профессиональные обязанности и частную жизнь. D’orica бесплатно предоставляет электровелосипед каждому сотруднику, что является еще одним способом продвижения экологичного образа жизни.

СЛЕВА ВВЕРХУ
Ваня, 40 км, мотоцикл

СЛЕВА ВНИЗУ
Роберто, 14 км, автомобиль

СПРАВА ВВЕРХУ
Денис, 1,5 км, велосипед

СПРАВА ВНИЗУ
Николетта, 12 км, автомобиль

СЛЕВА
Кристиан, 5 км, автомобиль

СПРАВА ВВЕРХУ
Паола, 22 км, автомобиль

СЛЕВА ВНИЗУ
Милуд, 2,5 км, электровелосипед

ВВЕРХУ
Денис, 1,5 км, велосипед

ВНИЗУ
Николетта, 12 км, автомобиль

ВВЕРХУ
Кристиан, 5 км, автомобиль

ВВЕРХУ
Ваня, 40 км, мотоцикл

ВНИЗУ
Роберто, 14 км, автомобиль

ВВЕРХУ
Милуд, 2,5 км, электровелосипед

ВНИЗУ
Паола, 22 км, автомобиль

0 KMМир, к которому можно

быть причастными

Реализация идей — вот что действительно важно

Благополучие сотрудников всегда было «краеугольным камнем», на котором основывались все инициативы компании. По этой причине D’orica ввела ряд поощрений, которые могут быть денежными премиями, льготами в сфере образования или продвижением по карьерной лестнице. Целью такой системы поощрений является раскрытие талантов сотрудников. В офисах и лаборатории компании особое внимание уделяется чистоте и порядку.

Во всем здании установлена система фильтров, что гарантирует постоянный воздухообмен и, следовательно, здоровье сотрудников. Кроме того, на оборудовании были установлены системы защиты от шума, а звукоизоляционные панели снижают шум до уровня ниже максимально разрешенных значений. Посредством этих и прочих мер D’orica обеспечивает уютную атмосферу, в которой можно спокойно работать, что способствует добрым отношениям, командной работе и личной реализации.

50%

команды состоит из женщин

22%

составляет процентное отношение надбавки к базовой ставке зарплаты

21%

составляет процентное отношение корпоративной премии к зарплате

15

лет — средний стаж в компании D’orica

Вы желаете больше узнать о нашей компании?